Desafío del Proyecto
Objetivo
El proyecto consistía en el desarrollo de tres unidades independientes dentro de un mismo padrón, concebidas bajo el régimen de propiedad horizontal.
Cuando el cliente se acercó a nosotros, la iniciativa se encontraba en una etapa muy temprana, sin proyecto ejecutivo definido ni equipo técnico asignado. El desafío consistía en transformar una idea de inversión en un proyecto viable, coordinando los distintos actores necesarios para su desarrollo.
Como ocurre en la mayoría de los emprendimientos inmobiliarios, uno de los principales objetivos era maximizar el retorno de la inversión. Esto exigía evaluar cuidadosamente cada decisión técnica y económica, priorizando aquellas soluciones capaces de aportar valor real al producto final sin incorporar costos innecesarios.
Enfoque de la solución
Objetivo
El enfoque estuvo puesto desde el inicio en optimizar el proyecto sin resignar calidad ni valor percibido. Para ello se analizaron distintas alternativas de diseño y ejecución, buscando aprovechar al máximo las ventajas del sistema constructivo y lograr una utilización eficiente de los materiales.
Uno de los principales logros fue la optimización del consumo de insumos, alcanzando un nivel de desperdicio inferior al 5%, lo que permitió reducir costos sin afectar la calidad final del desarrollo.
La planificación previa y el trabajo de coordinación realizado durante la etapa de proyecto fueron determinantes para lograr una ejecución ágil y ordenada. Esto permitió cumplir con muy buenos tiempos de obra y obtener un resultado final cuidado tanto desde el punto de vista técnico como arquitectónico, alineado con los objetivos de inversión planteados desde el inicio.